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国际贸易跟单员培训认证纲要(试用)  跟单员选修课程——纺织品知识
原出处:  作者:  
培训对象:从事纺织品跟单工作的人员。
培训目标:通过培训,使学员掌握梭织物、针织物原料性能与鉴别、规格结构、生产工艺流程、成本核算、外贸质量标准等内容与方法。
培训内容:
A、  纺织品的基本知识与生产工艺流程
B、  常见纤维原料的性能特征及其鉴别方法;新型纤维原料介绍
C、  织物的规格(纱支、经纬密度、重量、幅宽、匹长等)
D、  梭织物组织与结构
E、   梭织物来样分析
F、   梭织物生产成本核算
G、  梭织物常见品种特点与基本工艺
H、  针织物结构、特点与基本工艺
I、    织物染整基础知识
J、   纺织品质量标准与检测手段
参考教材
    [1]《跟单员工作一日通》,广东经济出版社
    [2]《跟单员工作手册》,广东经济出版社

时间:8/9/2005 10:06:24 PM

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国际贸易跟单员培训认证纲要(试用) 一、课程的性质和目的
原出处:  作者:  
    本课程是为参加商务部全国对外贸易专业资格考试办公室组织的国际贸易跟单员资格认证考试的考生开设,引导考生掌握跟单的理论和实务。
    本课程的目的在于通过培训认证,使考试了解跟单员的工作职责。熟悉工厂流程管理。掌握物料采购跟单、生产过程跟单、出口货物跟单、进口货物跟单和货物运输跟单的原理和方法。了解外贸公司出口型企业跟单模式和自行出口型企业跟单模式。掌握跟单员的工作策略、沟通技巧、国际贸易和商业书信等知识。使得考生有能力独立完成各类跟单工作。

时间:8/9/2005 10:05:22 PM

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第三部分 自行出口型企业跟单模式
掌握内容:样品、正式订单之接单、跟单部分、出货部分、售后服务、统计资料、礼仪、沟通技巧、出口订单的产销规定
课程设置:
A、 样品
B、 正式订单之接单
C、 跟单部分
D、 出货部分
E、 售后服务
F、 统计资料
G、 礼仪、沟通技巧
H、 出口订单的产销规定
第四部分 工厂管理流程
掌握内容:工厂管理概述、生管部、采购管理、制造部、品管部、工厂管理中的5S、工厂管理中的ISO900
课程设置:
A、 工厂管理概述
B、 生管部
C、 采购管理
D、 制造部
E、 品管部
F、 工厂管理中的5S
G、 工厂管理中的ISO900
第二篇章 跟单员的实务方法
第五部分 物料采购跟单
掌握内容:物料采购跟单的基本要求、物料采购跟单的原因、物料采购跟单的流程、物料采购跟单的方法策略。
课程设置:
A、 物料采购跟单的基本要求
B、 物料采购跟单的原因
C、 物料采购跟单的流程
D、 物料采购跟单的方法策略。
第六部分 生产过程跟单
掌握内容:生产过程跟单的基本要求,生产过程跟单的流程
课程设置:
A、 生产过程跟单的基本要求
B、 生产过程跟单的流程
第七部分 出口货物跟单
掌握内容:出口货物交易的程序、出口货物跟单的基本程序、接单与审单、出口单证的缮制
课程设置:
A、 出口货物交易的程序
B、 出口货物跟单的基本程序
C、 接单与审单
D、 出口单证的缮制
第八部分 进口货物跟单
掌握内容:进口货物交易的程序、进口货物跟单的程序、进口货物单证的缮制、进口货物单证的审核
课程设置:
A、 进口货物交易的程序
B、 进口货物跟单的程序
C、 进口货物单证的缮制
D、 进口货物单证的审核
第九部分 货物运输跟单
掌握内容:货物运输跟单的流程、货物单证的缮制、货物的通关与报关
课程设置:
A、 货物运输跟单的流程
B、 货物单证的缮制
C、 货物的通关与报关
第十部分 商业书信
掌握内容:商业书信的结构、业务联络、报盘、销售、订购、装运和发货、付款和索款、索赔
课程设置:
A、 商业书信的结构
B、 业务联络
C、 报盘
D、 销售
E、 订购
F、 装运和发货
G、 付款和索款
H、 索赔
第十一部分跟单员与客户管理
掌握内容:客户信息的收集、客户的分类整理、客户的联络跟踪
课程设置:
A、 客户信息的收集
B、 客户的分类整理
C、 客户的联络跟踪
第三篇章 跟单员的素质训练
第十二部分跟单员工作策略
掌握内容:跟单员工作技巧、跟单员的时间策略、跟单员的管理创新
课程设置:
A、 跟单员工作技巧
B、 跟单员的时间策略
C、 跟单员的管理创新
第十三部分 跟单员的沟通
掌握内容:跟单员的沟通技巧、跟单员的礼仪、跟单员人际交往、跟单员涉外交往
课程设置:
A、 跟单员的沟通技巧
B、 跟单员的礼仪
C、 跟单员人际交往
D、 跟单员涉外交往
第十四部分 跟单员管理学
掌握内容:管理概述、管理者概述、如何成为管理者、如何做好管理
课程设置:
A、 管理概述
B、 管理者概述
C、 如何成为管理者
D、 如何做好管理
其他说明:
在跟单员实际工作中需要具备相关的行业产品知识,比如服装跟单员需要了解服装知识,纺织品跟单员需要了解纺织品知识。因此在实际教学过程中,可以将本课程作为跟单员的必修课设置,将行业产品知识作为选修课程设置,以更好体现职业教育的特点。
以纺织品跟单为例:

时间:8/9/2005 10:02:35 PM

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第二部分 通过外贸公司出口型企业跟单模式
掌握内容:接单、开出形式发票资料、制作《生产通知单》、《仓库发料通知单》、《材料耗用明细表》、物料采购及物料进仓跟踪、生产跟踪、出货联系、货柜的选择、出货跟踪、催单、日常事务处理。
课程设置:
A、 接单
产品名称规格、数量的审查
单价、金额审查
交货期的审查
付款方式的审查
单价条款的审查
包装要求的审查
交货方式的审查
B、 开出形式发票资料
C、 制作《生产通知单》、《仓库发料通知单》、《材料耗用明细表》
D、 物料采购及物料进仓跟踪
E、 生产跟踪
F、 出货联系
G、 货柜的选择
H、 出货跟踪
I、 催单
J、 日常事务处理
寄目录
客户询价处理
制作与寄样
资料整理
客户到访

时间:8/9/2005 10:02:27 PM

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gm
国际贸易跟单员培训认证纲要(试用) 二、课程教学内容
原出处:  作者:  
第一篇章 跟单员的基础知识
第一部分 跟单员的工作职责
掌握内容:跟单员的工作性质与特点、跟单员的工作内容、跟单元的工作规范
课程设置:
A、 跟单员的工作性质与特点
跟单员的工作性质
跟单元的工作特点
跟单员的素质要求
B、 跟单员的工作内容
物料采购跟单
生产过程跟单
出口货物跟单
货物运输跟单
客户的接待与管理
C、 跟单元的工作规范

时间:8/9/2005 10:02:07 PM

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gm
国际贸易跟单员的前景如何?
    答:以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的跟单员是各外贸企业开展外贸业务的基础性人才。随着我国入世后外贸产业的蓬勃发展,2004年底我国贸易企业准入实施备案制,企业只要在工商部门备案即可获得进出口权,进出口经营权不再是国有贸易公司的专利。
    这意味着:目前集中在外贸企业代理出口的大量业务届时将分散至各生产企业,由各生产企业自营出口,而每一个企业都需要几个专职的跟单人员处理本企业的外贸业务,缺了这一环节企业运转不了。
    这也意味着:在年内,跟单人员的社会需求将随着外贸企业的增长以几何数级增长。

时间:8/9/2005 9:59:58 PM

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gd
跟单员的工作职责、通过外贸公司出口型企业跟单模式、自行出口型企业跟单模式、工厂管理流程、物料采购跟单、生产过程跟单、出口货物跟单、进口货物跟单、货物运输跟单、商业书信、跟单员与客户管理、跟单员工作策略、跟单员的沟通、跟单员管理学。建议安排80课时。

时间:8/9/2005 9:58:38 PM

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gm
什么叫做国际贸易跟单员?
  答:国际贸易跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。

时间:8/9/2005 9:56:42 PM

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gdy
国际贸易跟单员和国际贸易单证员、外销员、报关员有什么不同?
  答:国际贸易跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。一名合格的跟单员需要掌握外销、物流管理、生产管理、单证与报关等综合知识。
国际贸易单证员处理的是国际间的商品买卖过程中的单证制作、验审等工作(解决单证从无到有的过程)。他的工作范围是包括收证、审证、制单、审单、交单、归档等一系列业务活动。
外销员是指在具有进出口经营权的企业从事进出口贸易工作的专业人员,主要工作内容有从事国际贸易交流活动、外贸立项、谈判、合同的制作、签定、执行等。
报关员的主要工作就是根据国家的法律法规、海关的办事程序判断某些货物需要何种手续并准备相关文件,按要求制作报关单等并向海关申报,还要配合海关查验、缴纳相关税费等。

时间:8/9/2005 9:56:20 PM

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novel
http://67.19.136.189/bookroom.php

时间:8/7/2005 10:11:50 PM

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novel
http://67.19.136.189/bookroom.php

时间:8/7/2005 9:19:58 PM

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net
http://lib.gl-itc.org/opac/

时间:5/6/2005 9:33:19 AM

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榕树下
http://www.rongshuxia.com/rss/rellist.rs?refcid=256

时间:3/8/2005 8:58:50 PM

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六级
http://www.exam8.com/english/CET46/zhinan/200503/7563_2.html

时间:3/8/2005 8:32:28 PM

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全国地图
http://www.668map.com

时间:3/8/2005 7:31:21 PM

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